
本文转自:人民网-安徽频道
眼下,寒意渐浓,走进淮南潘集经济开发区(北区),却是一派火热景象。在安徽方瑞科技有限公司崭新的生产车间内,四条自动化纸箱生产线全速运转,机械臂精准地将成型纸板堆叠整齐。公司负责人贾占军脸上洋溢着笑容:“我们今年8月才正式投产,到年底产值预计就能突破2500万元。”

淮南市潘集区盘活低效用地。
这片充满活力的土地,几年前却深陷“项目等地”与“土地闲置”的矛盾之中。变化始于一场深刻的自我革新——潘集区以系统化思维推进低效用地盘活,正将昔日的“沉睡资源”转变为驱动产业跃升的“高产田”。
精绘“一幅图”,让低效地“有备而活”
“向存量要空间、向集约要效益”,面对历史遗留的“搁浅项目”与“僵尸企业”,潘集区没有选择“一刀切”,而是拿出了“绣花功夫”。
“盘活低效用地,首要在于摸清家底、精准施策。”潘集经开区(北区)办公室副主任李伟介绍道。潘集区组织专班对园区内的“搁浅项目”“僵尸企业”进行全面摸排,建立“一地一册”台账,并创新采用“弹性处置+多元交易”组合拳,为每块低效土地量身定制盘活方案。
总投资1.3亿元的一期标准化厂房项目,是“腾笼换鸟”的标杆。这片占地69.71亩的土地上,曾有5栋厂房闲置长达七年。潘集区通过完善手续、空间优化和厂房改造,最终建成了9栋现代化标准化厂房。李伟表示:“规划不仅解决了历史包袱,更重要的是为未来产业升级预留了高质量的空间载体,实现了从‘项目找地’到‘地等项目’的转变。”

淮南市潘集区盘活低效用地。
园区内,安徽博昶新材料公司的生产线正高速运转,该企业专注于纳米材料研发生产,实现了当年入驻当年实现2亿元的生产任务。“利用原破产企业的资产及土地,刚好满足我们‘简单改造、快速投产’的要求。我们看中的不仅是现成的厂房,更是这里正在形成的新材料产业集群。”企业负责人龚向东道出了选择落户于此的关键原因。不远处,安徽创隆铝业有限公司机器轰鸣,生产繁忙,该公司利用原入驻企业的20亩闲置土地新建了约4000平方米生产车间,于去年上半年入驻,总投资1.2亿元。园区通过项目“嫁接”“联姻”等方式实现补链、扩链、强链,吸引了产业链上下游企业集聚发展。

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巧施“组合拳”,为高效利用“清障护航”
有了科学的蓝图,更需要有力的机制保障土地资源流向最需要、最有效的领域。潘集区围绕“一降两挂三提升”改革目标,打出了一套机制创新的“组合拳”。
在准入端,全面推行工业“标准地”出让,将投资强度、亩均税收、容积率等指标作为硬性门槛。在监管端,实施“双合同”管理,对企业的亩均效益承诺进行全生命周期跟踪。这套以“亩均论英雄”为核心的评价体系,如同一根“指挥棒”,倒逼企业提升土地利用效率,也让低效用地无所遁形。
位于生态大道的安徽新鸿药业有限公司里,生产叶酸和环保增塑剂的设备正稳定运行,这家国家级高新技术企业在盘活获得的土地上精耕细作,购得闲置土地50亩,新建年产300吨胆固醇,公司年产值已达2.2亿元,以高技术含量实现了土地的高价值产出。
而对于像舜安食品这样因环保原因急需搬迁扩建的企业,园区则扮演“红娘”,通过多部门联动,将其精准匹配到一块长期闲置的67.66亩土地上。企业通过竞拍取得土地使用权,投资1.35亿元建设现代化3A级屠宰场,不仅解决了自身发展难题,也为地方特色产业提供了坚实保障。李伟说:“机制创新的目的,就是让土地、资本、项目等要素在市场规律和政府引导下,实现最优配置,达到企业、产业、地方多方共赢。”

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集聚“新动能”,促涅槃之地“链上开花”
土地盘活是起点,产业兴旺才是终点。潘集区委区政府深谙,唯有打造一流的营商环境,提供全方位的服务,才能让引进来的企业留得住、发展好,进而形成产业集群的“榕树效应”。
为此,园区确立了“产业集群式招商”的思路,绘制了清晰的“产业图谱”,坚持“边建设、边招商”,主动为入驻企业“穿针引线”。从项目签约时的审批代办,到建设中的要素协调,再到投产后的政策对接,努力营造让企业家安心创业、放心发展的氛围。正是这种“保姆式”的服务,让方瑞科技公司在短短几个月内就实现了从安装设备到达产增效的“加速度”。企业的成功,又反过来增强了园区招商的吸引力和产业集聚的凝聚力。目前,园区招商已完成90%,入驻项目完全投产后,预计年产值实现增幅78.6%,税收增幅35%。

淮南市潘集区盘活低效用地。
数据显示,2023年以来,潘集经开区(北区)已盘活低效用地698亩,引进企业18家,年新增产值约7亿元。从“项目等地”到“地等项目”,从“沉睡资产”到“高产良田”,这样的蜕变故事正在潘集区不断上演。
站在新的发展起点,李伟目光坚定:“对我们而言,就是把盘活存量土地作为深化经济体制改革、优化要素配置的关键一环,为潘集的产业振兴和区域竞争力提升,拓出更坚实、更广阔的发展空间。”(谭敏 文/图)
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